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作為上海國字號房地產企業整合大軍里的排頭兵,上海城開(集團)有限公司(以下簡稱上海城開)在被收歸上實系后,并未停下繼續深入整合的步伐。

春節過后,上海城開通過上海聯合產權交易所發布的一項產權項目交易公告再次引起業內關注:上海城開以3.06195億元的掛牌價格,出讓其持有的家得利45.67%的股權。據本報記者掌握的信息顯示,在上述股權轉讓的背后,就是上海城開為做大房地產主業而進行的凈身調整。

2月19日,上海城開總經理倪建達在電話中表示,家得利股權轉讓還僅是公司集中力量做大做強主業而進行調整的一個開始,不排除今后城開旗下其他非房地產資產將會通過多樣化途徑選擇轉讓或相關調整,相關資產占城開總資產比例并不大約4%。

轉讓家得利的股權,其實心里并不舍得,但從發展主業的要求出發,不得不進行這樣的運作。倪建達這樣解釋此次全部出讓家得利股權的決定。

家得利由上海城開集團于1998年投資成立,目前是聯華、華聯、農工商之后的上海第四大超市公司。2005年12月31日,上海城開曾動議過出讓家得利股權,當時要價1.288億元出售32.2%的股權,但最終并未成功。

已經有很多意向公司及各類投資者前來進行接觸,這塊資產還是比較搶手的。倪建達稱。

家得利的股權出讓,拉開了上海城開在歸入上實系后凈身調整的序幕。

據本報記者了解,在上海城開旗下目前的這4%非房地產資產中,包括家得利超市有限公司的股權約占50%(總資產的約2%),另外還有旗下全資子公司上海紙盒十六廠、控股公司上海城開材料有限公司,以及一些參股公司如徐家匯農村信用合作社、上海金達擔保租賃有限公司等一些參股金融、工程科技和產權經紀領域的資產。

倪建達表示,從資產規模而言,這些非房地產資產僅占一小部分,但從城開業已明確的集中力量發展房地產主業的戰略規劃出發,在合適的時機選擇恰當的方式對這些非房地產資產進行處理,也是必要的。

公開資料顯示,經過2007年的重大調整后,上海城開集團是由上海實業控股有限公司和徐匯區國資委共同投資,以房地產為主業集商業、貿易、工業、服務業等為一體的企業集團。旗下現有上海萬源房地產開發有限公司、上海寰宇城市投資發展有限公司、家得利超市有限公司等全資企業、控股企業及關聯企業30余家,資產總額108億元。

調整的方式并不固定,會在合適對的時機通過多種市場化的途徑推進,難度并不大,比如一些參股金融的資產,隨著參股企業的上市,可以通過股票市場方便處理。倪稱。

城開做強主業馬不停蹄。近幾年,在眾多滬上國字號房企中,上海城開的擴張速度也處于前列。

近年來上海城開開發了康健星辰、宜仕怡家、歡天喜地、徐匯99、西雅圖、福源匯居等滬上品牌樓盤。目前在合肥、長沙、昆山等地的房地產項目公司已相繼成立。

上海城開公司有關人士則透露,目前,公司的絕大部分精力無疑是萬源城和徐家匯中心兩大項目。萬源城項目用地94.31公頃,總建筑面積近130萬平方米,是中環線區域內的最大地產開發項目,也是近幾年公司業績的關鍵。徐家匯中心項目位于徐家匯商圈的核心地帶,占地13.2公頃,目標建成國際級的商務中心。

值得注意的是,上述兩個項目所需資金均非常龐大,其中萬源城投資額將達60億元,徐家匯中心計劃投資額更是高達250億元,從容解決資金難題才是上海城開各項工作的核心。

據消息人士透露,從徐家匯中心項目立項開始,上海城開就一直在為開發資金努力,曾嘗試多種方式豐富資金來源,在上實集團正式控股上海城開后,資金方面也相應得到巨大支持,但并不意味著已經高枕無憂。

從資金角度而言,非房地產資產的處理,適時為房地產主業發展緩解資金壓力,才是未來將繼續的一系列調整背后的關鍵意義所在。

近期,上海城開兼顧整體戰略與資金兩全的運作再次出現高潮。

2007年底前,上海城開在上海聯合產權交易所掛出了轉讓上海麥其房地產發展有限公司100%股權的公告,叫價約1.24億元,涉及位于徐匯區烏魯木齊中路、安福路交界處的一幅約2.03萬平方米地塊。而根據轉讓基本要求,這項交易的受讓人還需向上海城開歸還欠款6.17億元,這意味著麥其公司100%股權的轉讓價格將高達7.41億元左右。

本報記者從上海城開了解到,目前該次轉讓已經完成,受讓方為上海市土地發展中心。

根據上海市徐匯區城市規劃管理局2005年6月發出的有關通知,明確該地塊用地性質調整為公共設施用地,由于經過土地用途規劃的調整,原先的發展空間已經被壓縮,此時城開轉讓該地塊,順利回籠一筆不小的資金。一位業內人士指出。

可以預見的是,隨著家得利以外其他的非房地產資產的處理,上海城市對房地產主業的資金補充還將繼續。

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