Company Secretary

歲月崢嶸，世事難料。9?11驚爆天下，美帝神話不再，拉登隨即拉燈，消隱于世。未曾想，中國卻風景這邊獨好，申奧、入世、經濟持續增長，一派中興氣象，盛世不凡。假此良機，中國企業亦不遑多讓，沖500強，進富豪榜，排競爭力，推風云人物，大有天下之事舍我其誰之概。好風憑借之，送我上云天，萬通在這一派榮景中，想超脫都難，終于也像玫瑰般綻放了，只不過仍然有些羞答答而已。

花屬植物的生殖器官，故而嬌羞，時常避人耳目，開而不盛，所謂含苞欲放；花也會勃然大喜，所謂怒放；由含苞欲放到怒放，大抵便是所謂羞答答的玫瑰靜悄悄地開的雅意了。萬通十年，其于市場甚或社會、人群之間的關系也與此相仿。一個企業草創之初，雖有頑強的貨殖能力，卻恐遭狂風暴雨打擊，不得不將花蕊收緊，含苞不放；及至稍有所成或者中道遇阻，便忍不住要向世人展示真顏，一吐鯁骨，苞終于含不住，欲放便是唯一的沖動，別人也一眼看穿你：要跳出來了！總之，時日一久，終于藏不住，必須將一個完完整整的東西展示給世人，是花就要怒放，就得盛開，哪怕結的是苦果。于是，中國在歷經二十多年的改革之后，市場經濟終于催生出一朵朵企業之花，如聯想，如萬科，如海爾，如華為，如德隆，如希望好一派風光，繁華似錦，奪目璀璨。與這些花朵相比，萬通還只是一朵小花，剛剛靜悄悄地開，還遠未達到綻放的境地。

玫瑰哪朵沒有刺，世界上沒有十全十美的幸福。花既如此，人復亦然。萬通一路走過來，有些許風光，但更多的卻是遺憾與缺失。環視今日之中國，外國資本大舉進入，挾資本之威，財技了得，制度無兩；國企改制，快馬加鞭，重聚實力；政府轉型，職能就簡刪繁，人員訓練有加。相形之下，我們這些本土創業的企業，更顯得形單影只。拿萬通來說，由于傳統的地產商業模式尚未突破，仍然被困于全能開發商的角色，因而，企業增長難以連續，只能辦喜事（繁榮），無力面對喪事（蕭條），增長的步伐被不斷變化的經濟周期所阻斷。公司治理結構和運行體制還十分粗糙，未能將整體優勢發揮出來。公司的競爭最終是制度的競爭，一個企業要能夠做到持續增長，首先得鍛造支撐這種增長的體制。同樣，無疆界擴張的跨國公司，重要的不是無祖國的資本，而是無疆界的公司體制。在財富賽跑的路上，萬通目前最缺少的正是這樣一種制度安排。有人說，八十年代靠批文（掙錢），九十年代靠機會和膽量，今后十年靠競爭力與管理。這是真理。商業模式、管理機制和人才構成了未來競爭的利器，萬通人不能不明白此理。

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