(中國電子商務研究中心訊)2009年，面對世界金融危機的衝擊，四川不少企業家沉著應對，準確佈局，化危為機，顯示出高人一籌的戰略眼光和高超的商業技巧，尤其是進入第九屆「四川十大財經風雲人物」的20位候選人所在企業，表現尤為突出。謀劃前瞻戰略在危機中贏得主動權

　　2008年第四季度，國際金融危機滲透到我國實體經濟。作為基礎化工原料的PVC產品，價格迅速下降，氯鹼企業紛紛大幅下調開工率。然而，我國最早的氯鹼化工企業之一、目前中國第二大電石法聚氯乙烯生產企業宜賓天原集團股份有限公司，業務反而取得較大增長，並以其明顯的行業競爭優勢成功登陸資本市場，奧妙何在？

　　宜賓天原集團董事長、黨委書記肖池權揭秘：「2008年上半年，我們準確分析了外部形勢，預測到了危機即將到來，及時調整了投資策略。2008年9月後，公司全面系統地開展挖潛增效工作。金融危機爆發後，公司把工作重點轉移到內部挖潛增效上來，從而在2009年取得來之不易的經營業績。我認為，正是戰略的前瞻性，為公司在百年不遇的國際金融危機中贏得了主動權。」

　　據瞭解，2009年一季度，氯鹼行業平均開工率僅為50%左右，宜賓天原卻持續保持了80%的開工率，產銷率、貨款回籠率和資金周轉情況均處於行業最好水平。當年，公司綜合毛利率高達17.91%，PVC毛利率達12.47%，遠高於行業平均水平。

　　2010年4月9日，天原集團新股在深交所登陸中小板，成為宜賓市繼五糧液、宜賓紙業等公司之後的第4家上市公司。此次發行募集資金超過15億，開啟了公司高成長、快發展的序幕。努力擴大內需獲得廣闊發展空間

　　2009年，應對國際金融危機，國家出台了4萬億元拉動內需、促進增長的投資計劃，大量資金進入基礎設施項目。我省由於加快推進災後恢復重建，全社會投資達到1.2萬億元，同比增長58.1%，創歷史最高水平。四川省水電投資經營集團抓住這一重大機遇，業績取得大幅度增長。「我們經營的多是中小水電站，同時承擔了地方電網建設及電力供應任務。2009年，對四川水電企業來說，是個蓄勢發展的好機會。」省水電集團董事長張志遠表示，公司抓住國家加大基礎設施投入及災後恢復重建的機遇，加大電網建設力度。去年，公司投資超過10億元，較2008年大幅增長，利潤和發電量也同比增長，資產規模進一步擴大。「去年，由於國家保增長、保民生的經濟刺激政策，中國汽車產業逆市增長，中國成為全球第一大汽車市場，我們抓住了這一機遇。」成都三和企業集團董事長黃宗敏說，三和去年的高速發展，除了國家的經濟刺激計劃，還有一個重要原因，就是中國30年改革開放，使人民的財富不斷增加，國家擁有了強大的實力，這些是汽車消費增長的基礎。」

　　據介紹，三和集團在全省擁有20多個加盟店，在成都主城區有11個直營品牌店，去年，三和努力提升服務質量，加強營銷力度，銷售超過了20億元，銷售增長接近30%。「增長水平至少超出預期的10%！」黃宗敏表示。服務中小企業在危機中實現雙贏

　　　世界金融危機，全球眾多銀行首當其衝，但對於中國郵政儲蓄銀行來說，卻是一次快速發展的機遇。「我們是2007年9月才成立的銀行，此前主要開展個人存儲業務，正因為如此，我們利用了政府支持中小企業發展的政策，開展資產業務，贏得了發展的機遇。」郵政儲蓄銀行四川省分行負責人說。

　　2008年，郵政儲蓄銀行開展了資產業務，主要針對中小企業提供金融服務，做的是許多大型商業銀行不願做的業務，提供的單筆貸款多在10萬元以下。而在國際金融危機的背景下，中小企業最缺的就是資金，郵政儲蓄銀行提供的服務，正好解決了他們的難題，郵儲銀行的業務也隨之迅速增長。「2009年，郵儲銀行四川分行共為四川中小企業提供了500多億元的貸款，為13萬農戶提供小額貸款。」郵儲銀行四川分行負責人介紹，郵儲銀行還積極參與災後重建，與國家開發銀行合作，為災後恢復重建授信500億元，並為農房重建提供了7000多萬元的貸款。公司發展速度遙遙領先於國內其他銀行。（川報集團/記者喻奇樹)