三大戰略構筑八大生活 龍湖打造首個城市全生活系統
170余項物業增值服務、易房節、租售中心、義工團、MOCO家居生活館……近日，龍湖方面表示，17年來，在區域聚焦、商業戰略、旅游地產三大戰略引導下，龍湖已經悄然完成完整的生活體系的市場供給，形成特有的“城市全生活體系”，涵蓋從產品、家居、物業服務，到商業配套、度假生活、資產管理等八大方面，這在龍湖乃至整個樓市長河中都尚屬首次。
業界認為，一直以來，龍湖生活作為舒適、時尚和尊重的一種標簽引人向往，實為龍湖的一塊醒目招牌，這一次的展現，無異于是對龍湖生活集大成式的豐滿和升華，至此，龍湖又跑前了其他——至少一個身位，其提供的居住生活價值鏈將得以完整，更加清晰。“17年來，有一種生活叫龍湖，17年后，有一種生活還叫龍湖”。
龍湖全生活系統，豐滿更多價值
龍湖生活，向來是龍湖賣座率的一大重要支撐。對于龍湖生活，我們不難信手拈來：從新牌坊到金開到大學城，演變城市的格局；從南苑、香樟林、水晶酈城到春森彼岸，每一個產品幾乎都代表了當時最先進的開發理念；一個微笑，一聲問候，物業很貼心……但對龍湖來說，相隔17年，全生活系統的構建、完成，絕不是提概念玩噱頭，而是又一輪實質性的豐滿和升華，具有豐富的內涵和價值。
17年，龍湖晉級城市生活全系供應商
17年前，踏上尚自荒蕪的新牌坊，開始展開龍湖生活畫卷，那時的龍湖，還只是一家區域性公司。
17年后，龍湖已經成為全國一線房企，進入了14座城市，其招牌性的龍湖生活也更加豐滿。
一切水到渠成，更像是被注定。2005年，新周刊首次造訪重慶，把龍湖與解放碑等并列為重慶十大名片，并特別注明：龍湖帶給重慶的不只是系列樓盤，它還是這個城市不可替代的生活先鋒和時尚導師。現在，對17年龍湖生活重新梳理，龍湖應該可以正式對此畫上圓滿的句號。
按照龍湖給出的八大生活系統分析，整合了地產、商業、物業，將善待放在了更廣闊的城市生活全視角，從居住到價值，從物質到精神的屬性無不囊括，不少是以前未有涉足的地方，在當下樓市生活營造中，也更全面，更系統，更深入。某種程度上，至此，龍湖才真正不僅是一家企業或從事開發那么簡單，而是站在了城市之上，成為一個城市生活的全系供應商。
戰略做推手，快速催熟龍湖生活
無論龍湖花園還是楓香庭等等，龍湖生活對物業價值的提升有目共睹，但憑心而論，以前的生活呈現，更多參考項目規劃和進度，加上龍湖項目擇地慣于盯準城市發展方向，相對偏遠的因素，多少帶有時間換空間的色彩。2011年起，這也將大為改觀。
龍湖方面稱，全生活系統的構建，全部是在集團區域聚焦、商業和旅游地產三大戰略的指導下進行，直白點說，就是有了戰略的強勢催熟，龍湖生活更近了。
比如區域聚焦，龍湖早就提出在進入城市迅速進行多業態布局，躋身當地市場領先行列，在此之外，龍湖現下也明確另一個目標，那就是實現生活方式的全布局，引領當地的城市生活方向。
比如商業戰略，龍湖會大舉發力，預計至2014年，國內運營的商業項目經營面積將達200萬平方米，所貢獻利潤預計將占公司利潤總額的15%~20%。劃定的三大商業品牌天街、星悅薈和MOCO時尚家居，目前唯一全部亮相于重慶，并將隨其他龍湖項目的開發進度逐一鋪開。日前，星悅薈就全國首發落子春森彼岸，直指成為江北CBD的商務會客廳，填補其空白，預計今年9月將試營業，年底正式開業。無疑，龍湖商業戰略的實施，將加速龍湖項目所在區域的城市生活進程，大大縮短與時間對賭的成本，拉升項目價值成長的速度。
搭建公益平臺，龍湖生活讓人“尊敬”
缺少愛的生活，再富足也是遺憾。
龍湖方面談到，迄今為止，龍湖已經擁有18萬業主，17年的溝通接觸，發現龍湖業主們有個共性，用他們自己的話說，就是“一定要做個對社會有價值的人”，而這個價值，很大部分就體現在熱衷社會公益方面。在汶川地震、玉樹地震等重大自然災害時，龍湖業主就曾多次走訪地震災區并籌集善款、物資近50萬元，而在龍湖企業組織的社會調研、慈善行動中，業主們也積極參與，多次走訪敬老院、殘疾人家庭等，組織募捐，幫困助難。
與片面滿足物質生活不一樣，在龍湖，18萬業主除了享受龍湖“最好的物質生活”外，還能找到社會價值自我實現的精神生活港灣。3月初，由9大龍湖社區，100余名龍湖業主組成的龍湖義工團在渝北區龍湖·動步公園成立，這是為龍湖業主們正式搭建的參加公益活動的首個“專屬”平臺，目前正積極參與關愛貧困學生的萬本愛心字典活動，“住在龍湖，如果以前更多是令人羨慕，那么未來會更讓人尊敬，這也是對龍湖業主圈層生活的進一步完善。”
從龍湖生活鏈，看居住的價值鏈
——詳讀龍湖八大生活系統
17年，龍湖地產布局14個城市，涵蓋房地產、商業地產、度假地產開發，結合物業管理服務以及商業運營經驗與商業資源整合，形成龍湖特有的“全生活系統”，并以此打造城市理想的生活方式。
宜居產品系統
四大熱點區域，別墅、洋房、公寓、寫字樓、精裝SOHO……龍湖產品全業態布局。
度假生活系統
云南、煙臺、青城山……構建龍湖“度假中國”，集休閑、度假、旅游、商務等一體化服務。
城市生活系統
天街、星悅薈等商業品牌戰略，將構建城市中心購物休閑、區域中心社區生活的城市級配套。
藝術家居系統
龍湖商業戰略品牌——MOCO家居藝術館，從家居到藝術化居家的一站式服務中心。
公益社區系統
龍湖義工團，年度四大大型社會、社區公益活動，業主社會價值自我實現的精神生活平臺。
增值服務系統
客戶服務、工程維保、清潔、綠化四項專業技能，170余項社區增值服務事項，提供社區一體化生活服務平臺。
鄰里生活系統
100項社區文化活動，10余社區商業配套的招租招商，龍湖會，豐富龍湖人文生活以及便民生活。
資產管理系統
龍湖物業11家租售中心門鋪，打造業主資產置換的交易平臺，幫助業主實現財產價值。
龍湖17年
城市生活的理想
人和城市一起成長，生活亦然。也由此，造就了對城市生活理想的多樣性，譬如舒服的居住，輕松的賺錢，愜意的休閑，愉快的精神享受。
每一樣都可以在龍湖找到印記。17年來，龍湖一直引領著新的生活標桿，從慢生活到國際化的生活，從服務、園林、產品，再到開辦易房節，成立租售中心對財產性價值的保障，龍湖一步步實現我們對城市生活的想象。時至今日，住到龍湖，已經成為普遍的生活夢想，一個現象也更加突出：買了的還想繼續買，有海外生活經歷的，來到重慶首選就是龍湖。
現在，龍湖在生活方式上也有了更博大的探索，在物質層面的更加豐滿外，精神生活也更加關注，幾乎你能想到的生活都能滿足——在八大系統搭建的平臺上，三大戰略的助推，全生活系統的構建，龍湖又收放自如的引導更多人參與到這座城市的生活中來。
如果說原來我們印象中的龍湖生活還更多傾向于有好的產品和物業，比較溫情，那么現在無疑是徹底的蛻變，對生活系統的豐滿，已經完全上升到一個更高的緯度。
這不是隨便一家企業能完成的。龍湖全生活系統，囊括了住宅開發、商業、度假、增值、藝術家居、鄰里生活和資產管理等城市一體化生活的八大方面，形成了一個完整的生活價值鏈，沒有各方面豐富的實踐、積累和引導性力量，根本不可能實現。
讓我們再回頭看看：17年歷程，18萬業主，14座城市，每一個產品都是標桿，北城天街、西城天街風生水起，首辦企業易房節，成立11家租售中心門面，成立龍湖義工團……每一個方面，龍湖都走在前面，有深厚的底蘊和切實的行動，當下，或許也只有龍湖這個全能才能“功德圓滿”。
不難發現，對生活系統的全面構建，龍湖其實已超越了一個單純的開發企業。歷次經驗告訴我們，這種生活方式上的蛻變和引領，絕不僅僅生活本身那么簡單，更包含了一種價值和機遇——它將形成一個獨特的龍湖生活圈，并且可以無限延伸。這，應該也是龍湖“善待你一生”的深化解讀，從“善待”到“尊敬”，龍湖也在思考一個企業未來的發展，城市生活和價值凸顯應該怎樣。
17年來，龍湖改變了我們的生活，這一切還將繼續進行。
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