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開門七件事，柴米油鹽醬醋茶。其實不然，最重要的是人才。就筆者所在公司的情況來說，人力資源的緊缺之痛再次涌現：置業顧問、策劃師、項目總監、代理部總經理，個個崗位告緊。用人之急，空前緊張。

然而，幾場大型招聘會下來，不得不一聲嘆息：房地產行業才是真的是人才荒。表現之一，3月會展中心群英會現場招聘會，諾大的展場里600余個展位，各行各業都有，獨獨房地產設了專區，同行交流，深有同感；表現之二，關鍵業務技術型崗位的人才需求最旺，有三五年操盤經驗的營銷策劃類人才年薪已達到15萬～20萬元，房地產行業穩居各行業需求首位。

2009年底，房地產好像一匹狂奔的烈馬，雖然在政策調控下從近乎瘋狂逐漸轉入常態，但人人看得見的巨大的市場需求，依然令這匹烈馬躍躍欲試，隨時預備再次奔騰。 所以，2010年深圳樓市，最早引爆的不是項目之戰，而是人才大戰。

深圳房地產人才真的如此枯竭嗎，當然不是。恰恰相反，深圳房地產歷來是中國房地產發展的前沿，發展時間長，人才結構完整，專業度高。那為何深圳樓市頻現人才荒？筆者認為，這與深圳房地產公司逐漸壯大，頻頻于二、三線城市開拓，工作重心逐漸轉移至內地有關。需要注意的是，很多案例告訴我們，本地化的人才思路往往無法適應深圳房地產企業的工作模式，許多扎根深圳已久的房地產中高級專業人員，也不得不做好背井離鄉的準備。

事實上，房地產行業的地域特殊性，不應成為千里馬奔跑的障礙，如何解決深圳房企的人才荒，還有待觀念和理念的轉變。

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