會計

侯尊中：留在北京等你來

1984年洛杉磯奧運會時，侯尊中選擇去一個清凈的地方度假，那年19歲的他剛從美國南加州大學計算機科學系畢業。2008年北京奧運會，他已經成為中國酒店界的一名商人，在北京等待著他的客人們。

為了迎接這些客人，他一連開了5家酒店。他希望這些客人白天能在鳥巢、水立方觀看比賽，晚上則在他精心布置的房間里舒適地度過北京一夜。他更希望這些客人臨走時，能對中國奧運和他的連鎖酒店說一句very nice，然后將這句評語傳向世界。

為此，這個酒店管理的門外漢已經準備了一年。

開店

可以對前來觀賽的朋友說一句住我們的酒店，侯尊中認為，這很有面子。

侯尊中出生在臺灣,念中學在新加坡，留美讀大學。畢業后，侯尊中先做IT，后來又做過房地產和媒體。2004年，與幾個志同道合的朋友一起，創辦中聯資本管理集團有限公司，開始介入中國酒店市場。

奧運幫我們下定了決心。侯尊中右手稍稍攥拳。在此之前，這家手握上億美金的基金公司出手謹慎，僅在北京投資過一家酒店，選址中關村。但是在2008年，他決定大規模開店，這一開就是7家。這就是侯尊中的富驛時尚商務連鎖酒店。

這個計劃讓侯尊中成為開店狂人。開店過程中，侯尊中將自己的品位注入到每個環節中去，地段、設計、裝修、布置，樣樣講究。

侯尊中崇尚地段即生意，他甚至成立了一個專門找地的部門，登門拜訪位于北京、上海各CBD的酒店和房屋中介，初步意向達成之后他就親自出馬談判。

但他心里還是有一點點的遺憾，他收購的酒店終究沒能進駐到奧運村周邊去。曾經在奧運村里有兩個國有酒店要出租。這著實讓他興奮了一陣，他知道離奧運越近，營銷的效果就越明顯。可是每次談判快出結果的時候，就被一些理由中斷，有時是負責人變更，有時是工會不同意，甚至根本就沒想好出租還是出售。

他跟臺灣和新加坡的設計師說，我要酷的感覺，于是他們給出了一個方案，以黑色為主，搭配很多銀色、橘色的裝飾，有很多玻璃隔間，這讓他很滿意。就像選擇穿黑色polo衫一樣，他選擇了這個類似于國際品牌阿瑪尼專柜的設計。

現在，侯尊中成了一位家居專家，他會饒有興趣地向人講解：宜家的杯子不錯，買床墊還是要去十里河。當初，他和很多布置新家的房主一樣，自己驅車來到十里河家具城，一下子闊綽地找來十幾家床墊廠商，并在他們驚愕的眼光中，剪開樣品，摸索罩面的海綿，細數里面的彈簧。最后，侯尊中付錢買了所有他剪開的床墊。只除了一家，他給了這個廠商酒店所有床墊的訂單。

他還想出了一個很好的辦法，來避免施工方的浪費和以次充好。他讓酒店自己買來符合標準的膠水和油漆，原價轉賣給施工方。交工時，他在墻壁上鑿出一個大孔，以便檢查其中的填充物和隔音棉。為了讓客人體會到房間的價值，他特意在酒店設置了迷你水吧，飲料的價格和市場價差不多。每家富驛酒店的駐店美食小紅番薯，則被一些在大陸的臺灣人定義為有家鄉味道的地方。

一系列的辛苦之后，侯尊中將新開酒店的定價提高到450元，比第一家中關村店高出100元。在三星級到四星級這個檔次的商務酒店中，大多是地域性的，沒有形成品牌，是連鎖的一個藍海。他這樣解釋酒店的定位。

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