全球經濟的冬天漸漸逼近，嗅覺敏銳的先行者已經開始準備過冬，並且在嚴冬中積蓄力量，迎接下一個春天的到來。7月23日，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執行官馬雲給阿里巴巴集團全體員工發出一封公開信。信中呼籲阿里巴巴員工做好過冬的準備，在嚴冬中「深挖洞、廣積糧」，醞釀阿里巴巴下一個十年發展計劃，幫助中小企業一起度過漫長的冬天。馬雲在信中提到：「我們對全球經濟的基本判斷是經濟將會出現較大的問題，未來幾年經濟有可能進入非常的困難時期。」

　　在全球次貸危機的背景及高通脹的國內經濟環境下，中小企業面臨前所未有的挑戰。以浙江為例，今年上半年浙江規模以上虧損企業有1.07萬家，虧損面達19.6%。而在浙江10年歷史上第一次出現的情景是，全省有超過1200家的企業如今已經關門歇業關停。

　　面對冬天的到來，馬雲對阿里巴巴所有員工及中小企業呼籲：「冬天並不可怕!可怕的是我們沒有準備!」馬雲提出兩點過冬的措施：第一，要有過冬的信心和準備;第二，要做冬天該做的事。

　　據悉，阿里巴巴集團在2008年年初提出的「深挖洞，廣積糧，做好做強不做大」的策略已經開始在各子公司得到堅決的實施。阿里巴巴B2B在今年年初大規模招聘銷售人員，對銷售隊伍的組織結構進行重組，加強對客戶的後續服務;同時電子商務平台也進行大規模的人員擴張和新產品研發。

　　「憑今天阿里巴巴的實力也許我們自己不會倒下，但是今天的我們肩負著比以往更大的責任，我們不僅僅要讓自己不倒下，我們還有責任保護我們的客戶——全世界相信並依賴阿里巴巴服務的幾千多萬中小企業不能倒下!在今天的經濟形勢下很多企業的生存將面臨極大的挑戰，幫助他們渡過難關是我們的使命——是『讓天下沒有難做的生意』在今天最完美的詮釋!我們要牢牢記住：如果我們的客戶都倒下了，我們同樣見不到下一個春天的太陽!」

　　實際上，在可能相當漫長的冬天，阿里巴巴已經在醞釀未來十年的電子商務計劃，馬雲在郵件中提到：「明確阿里未來十年的發展目標，第一，阿里巴巴集團要成為全世界最大的電子商務服務提供商;第二，打造全球最佳僱主公司。」

　　馬雲認為，要實現以上目標首先要抓住這次過冬的機遇，回到商業的基本點——客戶第一的原則，把握危險中的一切機遇。對於世界經濟的未來，馬雲堅信：「這次危機將會使單一依靠美元經濟的世界經濟發生重大變化，世界經濟將會走向更加開放更加多元化!而由電子商務推動的互聯網經濟將會在這次變革中發揮驚人的作用!十年以後因為今天的變革，我們將會看到一個不同的世界!」（作者: 趙雯　吳幼祥　出處:杭州日報）

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《中國證券報》：生意寶欲全國12城市招兵買馬
———————————————————————————————————————————— （中國B2B研究中心訊）7月24日，生意寶(002095)宣佈，旗下上海生意寶網絡科技有限公司正在大規模招兵買馬，意圖深耕上海B2B電子商務市場。

　　記者從網盛生意寶獲悉，近期網盛生意寶正在全面擴張，已相繼在上海、北京、南京、廣州、成都等國內12個主要經濟發達城市設立分支機構，並大力展開「招兵買馬計劃」，推進生意寶(www.Toocle.cn)市場化全面落地。

　　網盛生意寶是目前國內A股市場唯一一家純互聯網概念的上市公司。自2006年攜手國內近千家行業網站組建「行業網站聯盟」後，開創了「小門戶+聯盟」的B2B電子商務模式，成功切入綜合B2B市場。

　　網盛生意寶招兵買馬擴張地盤的同時，另一家電子商務巨頭阿里巴巴則準備廣積糧「過嚴冬」。

　　阿里巴巴集團董事局主席馬雲稱，全球經濟將會出現較大的問題，未來幾年有可能進入非常困難的時期。阿里巴巴準備過冬，希望有幾年的休整時間，馬雲鼓勵員工要有過冬的信心和準備。

　　市場分析人士指出，宏觀經濟大幅調整已逐步波及到產業鏈另一端的電子商務領域，電子商務或許將由此發生轉折，全面分化並迅速轉向，或將由以往「粗放式」發展的時代逐步進入「精耕細作」時代。(作者：徐曉巍來源：中國證券報·中證網）