(中國電子商務研究中心訊)去年生產經營一度面臨困難的內蒙古牛媽媽乳業有限公司，目前已重新煥發活力，生產經營日漸紅火。該公司總經理高艷梅說，牛媽媽乳業有限公司能有效克服國際金融危機的影響，生產經營快速恢復，離不開中國農業銀行內蒙古分行的信貸支持。

　　據高艷梅介紹，進入2008年第四季度，這家乳製品企業在生產、銷售方面受到了不同程度的衝擊，加上市場需求相對萎縮和部分客戶採取預收原料款、延遲支付銷貨款的結算方式，造成企業流動資金回籠緩慢和嚴重不足，生產經營受到較大影響。

　　針對牛媽媽乳業有限公司遇到的困難，農行內蒙古分行去年初以來，多次深入企業一線調研，並舉行座談協商解決方案。隨後，及時向企業發放了4筆流動資金貸款，貸款總額達2059萬元，有力扭轉了企業流動資金不足的局面，生產經營迅速得到恢復。

　　記者瞭解到，去年在多重不利因素的影響下，牛媽媽乳業有限公司實現銷售收入9000多萬元、利潤180萬元，均同比增長20%以上。企業能實現逆市發展，多虧了農行內蒙古分行的支持。高艷梅說。

　　去年以來，在農行內蒙古分行支持下實現發展的小企業還有很多。農行內蒙古分行許金超介紹說，2009年以來，農行內蒙古分行積極落實信貸支持中小企業發展的各項政策，緊緊圍繞中國銀監會六項機制的要求，不斷推進中小企業金融服務機制改革創新，並搭建了中小企業服務平台，出台了中小企業信貸業務管理辦法，努力降低中小企業信貸准入門檻，再造信貸審批流程，放寬貸款擔保範圍，不斷加大對內蒙古中小企業的信貸支持力度。

　　據農行內蒙古分行統計，截止到2009年底，該行已累計投放中小企業貸款161億元，較年初增加54億元，增幅居全自治區各金融機構前列。在緩解眾多中小企業的資金難題同時，有效帶動了地方經濟發展和社會就業。

　　農行內蒙古分行還確定了中小企業金融業務的戰略地位，制定了小企業金融服務實施方案，擬定了今後一個時期的小企業金融服務目標，規劃了目標的實現路徑，完善了激勵約束機制，以構建起小企業金融服務長效機制。

　　據許金超介紹，結合農行三農事業部改革、城市對公業務轉型的戰略需要，農行內蒙古分行現已在各二級分行建立了10家小企業金融服務中心，在各旗、縣、區支行也成立了小企業金融服務分中心、特色支行、專業支行，充實了小企業金融服務人員，基本構建了專業化的小企業金融服務平台，進一步提升了小企業金融服務水平，實現了銀行經營業績提升、地區經濟發展、小企業成長多贏。

　　小企業融資難，最大的瓶頸是缺擔保。為此，農行內蒙古分行還以服務創新為突破口，為小企業量身訂做特色產品、服務方案，現已推出了簡式快速貸款、多戶聯保貸款、應收賬款質押貸款等多種小企業融資產品。

　　其中，簡式快速貸款不用評級、授信，手續簡便，縮短了業務運作週期；多戶聯保貸款則不需提供抵押物、質押物，僅以聯保企業的信用為擔保即可融資，既有效解決了小企業擔保難的問題，又增強了小企業金融服務的實效性。此外，農行內蒙古分行還加大了小企業轉授權力度、下放了單筆貸款審批權限，以有效地滿足小企業短、小、頻、急的融資需求。（來源：新華網）