蛇口故事:深圳企業“基因”溯源




office rental-蛇口故事:深圳企業“基因”溯源-accounting

http://www.daybusiness.com.hk/-business centre hong kong

Company Secretary

在微觀領域,蛇口的實踐也深深影響了一代企業家、一個企業群落
 
Tag: 迷你倉 | 自存倉 | 儲存 | Mini Storage | Storage | business center | business centre | virtual office | business services | office rental | business centre hong kong | Company Secretary | Incorporation | accounting | 虛擬辦公室 | 商務中心 | 辦公室 租用 | 商業 服務 | 香港 商務中心 | 服務 式 辦公室 | 即用辦公室 | 公司秘書 | 會計 | 註冊地址 | 成立公司 | gift | gifts | gift ideas | souvenirs | premium | present | usb flash drive | souvenir | personalized gifts | premiums | corporate gift | bobbleheads | wedding gift | 禮品 | 禮物 | 精品 | 醫學美容 | 激光美容 | 男士美容 | 美容護理 | 通淋巴 | 排毒 | 瘦身 | 修身 | 射頻 | RF | BOTOX | 瘦面 | RESTYLANE | 美白 | 敏感肌膚 | 凹凸洞 | 收毛孔 | 燒脂減肥 | 水腫 | 去斑 | 色斑 | 幹細胞 | 纖體 | 減肥 | Slimming | 果酸換膚 | 微針 | Keep Fit | Beauty | Facial | bb衫 | 嬰兒服裝 | baby gap | 日韓童裝 | 夾衣 | kids | online shopping | 情侶裝 | 童裝 | 男裝 | 日本時裝 | 連身裙 | 日韓時裝 | 童裝批發 | baby

編者按

《第一財經日報》深圳分印點開印之際,結合改革開放30年的契機,我們回首深圳所取得的系列經濟成就,總結經驗。同時,也仔細考量在全球化過程中,深圳即將面臨的挑戰和機遇;努力尋求解決之道,探索發展方向和未來的前景。

從蛇口工業區走出來的成功企業家,也普遍保持著良好的道德記錄。他們既獲得了足夠的薪酬或股權激勵,又對公司沒有股權上的掌控,完全是以職業經理人的身份向董事會負責

招商局這個名字一度承載著近代中國產業救國的得失成敗。

同時不得不提到的一個人,就是時任招商局副董事長,后來出任蛇口工業區管委會主任的袁庚。上世紀70年代末,他主持下的招商局在深圳蛇口與港澳隔海相望的尺寸之地興建外向型的工業區,蛇口工業區就此誕生。

蛇口為即將迎來經濟起步和高速發展的中國驗證了改革開放政策的可行性,并總結出寶貴的經驗教訓。這筆財富不僅僅是關于經濟體制改革的宏大敘事,在微觀領域,蛇口的實踐也深深影響了一代企業家、一個企業群落。

30年時間或許變故不夠,尚不足以證明真正偉大的企業;但這30年間,從蛇口走出的成功企業顯現出越來越多的共性,一定程度上成為中國企業界的標桿。

現代企業制度

王石、麥伯良、馬蔚華以及馬明哲、任正非等現在名聲顯赫的企業家身后都有袁庚的影子。王石曾坦言自己剛到深圳的時候不知道要干什么,聽到袁庚的那句口號時間就是金錢,效率就是生命之后有了創業的激情,開始為財富而奮斗。

但那句廣為人知的口號恐怕只是人們記得更清楚一點罷了。袁庚對他的后生們的最大饋贈,應是發軔于蛇口的,對西方現代企業制度和市場經濟原則的學習和運用。

除了萬科、華為這樣白手起家的企業,蛇口系企業因脫胎于招商局系統,從而多多少少地帶有官方色彩。但是招商局屬下在蛇口創辦的企業很少占據絕對控股,并且隨著時間的推移,不斷引入國企股東、海外戰略投資者、公眾股東等,從而使得企業持股結構實現多元化。避免一股獨大,為建立現代企業制度創造了必備的前提條件。

外界給蛇口很多光環,也給了袁庚更多的榮譽。但是這位年逾90的老人在與媒體談起往事時概括得很簡單:深圳這個地方,一河之隔,就是世界上市場經濟最自由的城市。市場經濟,香港是最好的樣板,隔個河就是樣板。英國人提出積極的不干預,在這個市場上,沒有任何計劃經濟的痕跡。深圳只要把香港成功的經驗學過來就行了,深圳發展得快就是因為這個。

在袁庚看來,比蛇口意義更大的是幾個股份制公司,沒有任何的行政干預,是國有企業股份制的成功模式。

從1980年籌建南山公司,到后來的中集、招行、平安保險,招商局創辦企業都以盡量減少行政干預為原則。南山公司本來的發起股東全是國有企業和國有銀行,在袁庚的堅持下,最終由國資與一家外資公司各持股一半,招商局主動放棄了大股東地位,但也使得南山公司建立了董事會領導下的總經理負責制。

1987年招商銀行從原蛇口工業區結算中心脫胎誕生。彼時的招行實在太不起眼了,不過是只有一家營業網點的小銀行,連聘請行長都很難:廟太小,即使是四大國有銀行的一個處長都不愿意來招行擔任行長。但招行的誕生同樣是歷史性的,它是國內第一家由企業發起的商業銀行。從成立第一天開始,招行就實行嚴格的現代企業制度,董事會負責銀行的重大決策,行長向董事會負責。

今天的招商銀行已經是資產規模突破1萬億元的全國性商業銀行,資本利潤率水平居行業首位,零售業務特別是信用卡業務樹立了絕對的領先優勢。現代企業制度下的市場化經營方式彰顯出旺盛的生命力。

但是多元的股東結構并不一定能保障現代企業制度真正建立和良好運行。深圳特區的企業率先在國內完成了大規模的股份制改造,新企業也都按照法人結構設立。但是30年來深圳不乏眾多失敗的企業。當年的金田風頭甚過萬科,但是最終卻湮沒無聞。

企業是需要挑選股東的。萬科2000年放棄深圳市特發集團有限公司,引入華潤作為股東。雖同樣是國企,華潤卻更具戰略愿景和市場歷練。好的股東,無論是國企股東還是民營股東,都能有助公司的長遠發展,盡量減少短期行為。

中國平安的案例可能最為典型。1988年公司成立,有招商局和中國工商銀行兩家股東,1994年引入高盛、摩根士丹利、匯豐銀行,又相繼在香港和內地上市。目前公司前4大股東匯豐保險、匯豐銀行、深圳市投資控股有限公司和員工持股的新豪時投資發展有限公司持股均不超過9%,形成外資、國有、民營企業、員工共同持股的格局,并組建了國際化、專業化的董事會。

專注主業的經營方向

現在提起萬科,人們的第一反應幾乎都是地產龍頭。事實上王石在深圳的第一桶金是做飼料貿易,萬科公司的前身做的也是進口錄像機的銷售代理,進入房地產行業純屬偶然。然而后來困為走私的影響,錄像機的生意越來越難做,房地產行業卻越來越紅火。
Incorporation

 
Tag: 迷你倉 | 自存倉 | 儲存 | Mini Storage | Storage | business center | business centre | virtual office | business services | office rental | business centre hong kong | Company Secretary | Incorporation | accounting | 虛擬辦公室 | 商務中心 | 辦公室 租用 | 商業 服務 | 香港 商務中心 | 服務 式 辦公室 | 即用辦公室 | 公司秘書 | 會計 | 註冊地址 | 成立公司 | gift | gifts | gift ideas | souvenirs | premium | present | usb flash drive | souvenir | personalized gifts | premiums | corporate gift | bobbleheads | wedding gift | 禮品 | 禮物 | 精品 | 醫學美容 | 激光美容 | 男士美容 | 美容護理 | 通淋巴 | 排毒 | 瘦身 | 修身 | 射頻 | RF | BOTOX | 瘦面 | RESTYLANE | 美白 | 敏感肌膚 | 凹凸洞 | 收毛孔 | 燒脂減肥 | 水腫 | 去斑 | 色斑 | 幹細胞 | 纖體 | 減肥 | Slimming | 果酸換膚 | 微針 | Keep Fit | Beauty | Facial | bb衫 | 嬰兒服裝 | baby gap | 日韓童裝 | 夾衣 | kids | online shopping | 情侶裝 | 童裝 | 男裝 | 日本時裝 | 連身裙 | 日韓時裝 | 童裝批發 | baby


本篇發表於 未分類 並標籤為 , , 。將永久鍊結加入書籤。

發表迴響

您的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *

*

您可以使用這些 HTML 標籤與屬性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>