(中國電子商務研究中心訊)中國中央電視台「新轉變·中國行——問策珠三角」首站活動7日至9日在東莞長安鎮舉辦。TCL集團董事長李東昇、格力電器股份有限公司總裁董明珠、深圳創新投資集團有限公司董事長勒海濤、廣東唯美陶瓷集團董事長黃建平等多位知名企業家齊聚東莞長安鎮，與東莞當地中小企業探討企業轉型策略。

　　針對中小企業轉型與品牌建立問題，李東昇表示，客觀來看，在眾多的工業企業中經營品牌只有少數，多數是代工或部件經營，不能把品牌作為企業發展的前提條件，像日本、韓國企業多數也只是專注某個領域生產工藝產品線。一個地區要培養自己的品牌企業不代表所有企業都要有自己的品牌，代工企業如果在生產效率在特定領域競爭比較強，在製造、專有技術開發方面有優勢，也可以實現發展。中小企業要根據自己的特點，選擇合適自己的路。新的品牌進入新的消費領域代價是很高的，沒有積累的成功概率不高。對於一些無能力做品牌企業，現在選擇做品牌不是很好的時機。

　　董明珠表示，企業轉型必須創新，面臨金融危機時，創新是必然選擇，但創新時也要有失敗的準備，沒有基礎的企業創新可能是找死。企業創新有大有小，不同時期有不同的創新思想，要根據企業條件創新，只是選擇時間的長短，鎖定的目標時間段可能有所不同，但是必須要堅持。

　　黃建平介紹了自己企業從代工企業到建立品牌的經驗。他表示，中小企業建立品牌可能一開始實力不夠，但要能找到一個自己最有優勢的點去突破，小市場，大份額，只要拿到單項第一，品牌的光環建立後，再把產品逐漸延伸。外銷企業轉內銷規避風險最好的辦法就是不要全面開發，而是找到最有競爭優勢的一個點，找到相對的優勢，先慢慢去做，產品質量本身就是最好的廣告。(中國新聞網/李映民 李純)