(中國電子商務研究中心訊)儘管6月份的信貸數據尚未出爐，但市場上已有機構和專家認為，6月份信貸增長預計延續穩中有降的態勢，新增貸款預計不會超過6000億元。

　　今年以來宏觀政策由松轉緊，身處沙場的企業已有切身體會。一些企業家，開始反思去年未能抓住銀根寬鬆之機，一些企業家，則試圖調整原有的投資計劃，更有甚者已經謀劃出種種過冬之策。

　　今日起，本報將推出連續報道，關注在信貸受限的背景下，企業融資、經營方式的變化，以及企業一些合情卻並不一定合理、合法的策略。而在採訪中，本報記者也明顯感到，本地民營企業家對融資渠道的認識，仍略顯狹窄，一些新穎的融資方式亟待走向市場。

　　去年一家銀行主動上門，願意給我們提供3000萬的授信額度。本地一位民營企業家對本報記者說道，但今年就沒這種好事兒了。

　　不如繼續當個小腳女人

　　亞格光電的董事長張家榮，喜以小腳女人自稱。我的思路就是有多少錢、辦多少事。

　　亞格光電作為一家主營醫療設備的高科技企業，主要市場在海外。由於其產品科技含量較高、可替代性較低，因此一直以來拒絕進口商賒銷，往往都是先付款再生產、發貨。因此，張家榮的理念是不負債。

　　去年，銀根相對寬鬆，甚至不少銀行主動上門提供授信，但均被張家榮拒絕。一方面，我們員工都是知識型人才，僱傭成本較高。張家榮說，同時，去年的海外經濟尚未回暖，對產品的需求短期內並沒有可能井噴的跡象，企業沒有必要負債擴大規模。

　　在張家榮看來，對金融機構依賴太深，企業往往會受宏觀政策較大影響，反而不利於掌握企業自身的發展節奏。我們吃過這樣的虧。他坦陳。原來，當年企業改制之時，一家向其發放過貸款的銀行，控制了企業的應收賬款賬戶，一筆回籠劃走一筆，幾乎不給企業留下生存必須資金。今年宏觀環境變化，銀行可能會加大回收貸款的力度，我擔心會重演這一局面。張家榮說，與其如此，不如我們就繼續當小腳女人吧！

　　後悔去年沒向銀行貸款

　　相比張家榮，F64至上的總經理葉妍岑，則感覺有點失誤，該企業去年完全用自有資金投資興建了婚紗拍攝基地。武漢經濟發展速度很快，借助去年銀根寬鬆的有利時間，我們應該和金融機構建立聯繫，為企業積累信用度。葉妍岑說。

　　作為典型的服務產業，婚紗攝影由於資金進賬週期短，因此葉妍岑並不缺資金。但影樓生意特殊性在於，如果拍攝場所1~2年內不重新裝修，就很難燃引年輕人消費熱情，這也決定其前期投入巨大。

　　而今年一個不利因素是，由於所謂寡婦年，很多准新人推遲了婚期。甚至不少影樓今年51後就關張大吉。葉妍岑說。宏觀環境的抽緊以及行業自身的特殊性，讓葉妍岑覺得，今年不是投資的好時機。

　　不過好在葉妍岑的拍攝基地，採取了分期投資，當前的資金壓力不大。這個週期過了，企業會迎來新一輪快速的發展機遇。葉妍岑坦言，下一個週期，首先要做的，就是與銀行建立聯繫，改變開發新項目純粹依賴自身積累的模式。

　　只能被動地安於現狀嗎

　　中小企業貸款本來就難，一遇銀行收緊貸款，難上加難。既然無法借助外力迅速擴大規模，很多中小企業乾脆安於現狀。黃鶴電動車總經理鄒向東說。

　　他宣稱，電動車市場年增長率有30%~50%，黃鶴憑借現有生產能力和品牌知名度，盈利沒有問題。但市場中不進則退，要抓住機遇，只能迅速做大規模。

　　對於已經度過創業期的鄒向東，並不缺流動資金，他最需要的是建成一個年產能力上10萬台的生產基地。依靠自我積累速度太慢。鄒向東坦言，目前本地市場本地電動車品牌的佔有率只有20%，由於缺乏自有生產基地，往往和上游廠商相比較為弱勢，在原材料採購價格、賒銷等諸多環節落後於全國型品牌。

　　鄒向東回憶說，五六年前起步階段，參與本地市場的電動車企業有20至30家，至今，大部分已不復存在。而融資渠道的缺失，產量和品牌建設無法跟隨市場需求增長是主因。中小企業的融資環境總沒突破。鄒向東稱，並非不理解銀行的難處，銀行為防範風險，必須要土地、廠房作為質押，但在他看來，如果企業有了這些硬件，融資也不再是問題。相比沿海地區，武漢的企業很安分。鄒向東感慨，但這都是被逼的啊，缺乏多層次的融資渠道，本地企業能實現大幅跨越的，只是鳳毛麟角。（楚天都市報/陳珂）