貴州紓解中小企業融資困局


貴州紓解中小企業融資困局


  (中國電子商務研究中心訊)儘管因紓緩中小企業和非公企業融資難應運而生的小額貸款公司、擔保公司、典當公司發展提速,運行水平長足提升,但最新數據顯示,占總數99.8%的貴州中小企業銀行貸款僅佔全部企業貸款總額的22.5%,佔全部貸款總額的15.6%。銀行貸款向大企業大項目傾斜的格局依然未變,中小企業融資困局遠未破題。該省主管部門為此給出對策:政、銀、保、企各方合力撬動,共同推助融資服務業體系建設。

  據貴州省經濟與信息化委員會提供的數據,截至目前,該省共批復成立91戶小額貸款公司,註冊資本21.31億元,為三農

  提供了約6億元貸款;全省工商系統註冊的擔保機構及其分支機構、省外擔保機構分支機構301戶,註冊資本為83.18億元,其中在省經信委備案的96戶擔保機構當年擔保2053戶,擔保總額超過50億元;此外,依法設立的典當公司共83戶,註冊資本7.52億元。儘管以非公企業和中小企業為服務對象的融資體系建設已初具規模,但行業集中度低、創新能力弱、與銀行業金融機構合作的機制和架構遠未形成。

  困局

  貴州省中小企業(非公經濟)辦公室主任龍超亞向記者詳細敘述了作為試點的小額貸款公司在運行中面臨的四道難題。一是後續資金來源不足。只貸不存的模式一定程度上避免了系統性風險,也導致小額貸款公司融資難問題非常突出,制約了可持續發展;二是經營風險高、稅負較重,盈利空間小,如果再考慮一些小額貸款公司要支援三農而降低部分貸款利率,則回報更低;三是試點資本金規模偏小,貴州是註冊資本位列最後的省份,小額貸款公司平均註冊資本僅為2600萬元;四是基層監管力量薄弱,持續監管能力面臨挑戰。個別地方存在重審批、輕監管的現象。

  龍超亞分析,受種種主客觀因素影響,目前擔保機構與銀行業金融機構的合作僅停留在淺層和局限於部分銀行業金融機構。比如:多數擔保機構目前僅只能與農信社、農村合作銀行、部分地方商業銀行開展貸款擔保業務,尚不能普遍與各大國有商業銀行分行及其支行建立合作關係;擔保機構與銀行業金融機構的合作及風險分擔機制仍需完善。該省大部分中小企業即使通過了有資質擔保機構的擔保,但其貸款利率仍然要上浮30%-70%左右。此外,部分擔保機構偏弱偏小,內部管理有待進一步加強。據統計,貴州省註冊資本500萬元以下的擔保機構多半分佈在縣域經濟和最基層,佔全省擔保機構總數的20%左右,需盡快實現增資重組來謀求發展。

  對策

  龍超亞向記者具體介紹了該省在十二五期間推進融資服務業的幾項舉措即:從增資擴股、引進銀行金融機構融資、擴大單一股東持股比例、適當擴大經營地域範圍等方面進一步促進試點工作開展;將註冊資本在2億元和5000萬元以下的融資性擔保機構審批權分別下放;加強扶持與監管發展相結合,建立健全信用擔保機構風險補償機制,落實有關稅費優惠政策;積極發揮省中小企業發展專項資金的引導功能,通過補助、補貼、獎勵、資本金注入等多種形式鼓勵中小企業信用擔保機構、小額貸款公司積極開展擔保、貸款業務;搭建與銀行業金融機構合作的機制和架構,共同推進中小企業票據工作、小額貸款公司轉貸款

  業務、戰略授信等,以此為平台助推政銀保企合作,創新銀行擔保合作方式和模式,建立風險擔保機制;抓住十二五期間貴州實施工業強省戰略的機遇,實施助推企業上市行動計劃。

  業內人士分析,在現階段金融體制還不完善和健全的條件下,中小企業和非公有制經濟進一步發展所需要的資金很大程度上需要依賴中小企業信用擔保機構、小額貸款公司、典當公司等中小金融機構的支持和幫助,中小企業融資市場非常巨大,市場空間成長性也非常好。中小金融服務機構只有準確定位,明確服務目標和任務,才能實現自身的不斷發展。(來源:中華工商時報)

Tag:business center | business centre | virtual office | business services | office rental | business centre hong kong | Company Secretary | Incorporation | accounting | 虛擬辦公室 | 商務中心 | 辦公室 租用 | 商業 服務 | 香港 商務中心 | 服務 式 辦公室 | 即用辦公室 | 公司秘書 | 會計 | 註冊地址 | 成立公司

本篇發表於 服務式辦公室 並標籤為 , , 。將永久鍊結加入書籤。

發表迴響

您的電子郵件位址並不會被公開。 必要欄位標記為 *

*

您可以使用這些 HTML 標籤與屬性: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>